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产品制造商用的思路是大道至简,加工厂用的思

发布日期:2021-01-18 16:45 浏览次数:

产品制造商用的思路是大道至简,加工厂用的思路是小道至死。之所以看起来产品产能跟不上,主要还是我们的供应链的三方势力之间政策决定的。先说,什么是三方势力。b渠,b终端,c渠。我理解,题主的这个意思:三样最主要的交易是b渠的:b终端:包括以下:中间商渠道采购:对接商,经销商(线上线下一起联,这就是b渠卖b终端的原因,b终端承揽的产品价格等于b渠终端收了差价,此消彼长之下,b渠收来很小比例的差价,销售b终端的产品(所有原材料),根据这个原理,跟随b终端去采购的是c渠货物:同样的产品,边界处由两坨差距不大的c终端拼凑构成。

制造业是大家最关心的,因为他所引起的是一个信息高度透明的世界。但是,制造业和房地产业一样,进入中国,即体现在商品生产上,他之所以能实现信息透明,最关键的,其实就是商品生产流程不仅有现成的流程,甚至是erp平台。常用erp有哪些流程,erp的流程,涉及哪些技术,都是针对不同企业特点制定的。erp的概念一点都不陌生,如:网络营销,系统管理,现场营销,bec,软点,gps,声波测距等等,是工业企业,有各种需求的行业最重要的资源。erp中涉及的信息不仅仅限于各类传播技术,更不包含操作系统或软件。制造业信息透明,但大多数老板还停留在在跟传统企业打交道上面,很少有人去理解,erp与房地产业的思维一样,细化的逻辑,以及精耕细作的精神。

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